Was Führungskräfte im Kampf gegen den Klimawandel von IKEA-Lampen lernen können
Energieeffizienz ist nur Teil dieser „Erleuchtung“
Von Alice Baghdjian
Als IKEA 2011 beschloss, den Verkauf aller nicht-LED Lichtquellen schrittweise einzustellen, haben einige, wegen den hohen Kosten der Leuchtmittel, diesen Schritt mit Skepsis betrachtet.
„Die Entscheidung für ein reines LED-Sortiment war ehrlich gesagt ein ziemliches Wagnis“, erklärte Jesper Brodin, CEO der Ingka Group (IKEA), gegenüber Moderatorin Francine Lacqua in einer Folge von Leaders with Lacqua Goes Green auf Bloomberg TV und fügte hinzu, dass der Preis der energieeffizienten Leuchtmittel damals rund 20 Euro pro Stück betrug, während er heute bei weniger als einem Euro liegt. „Aus geschäftlicher Sicht schien diese Entscheidung damals keine wirklich gute zu sein.”
Zehn Jahre später machen LEDs 100 Prozent der Leuchtmittelverkäufe bei IKEA aus, und der frühe Einsatz der Technologie erwies sich laut Brodin als eine „grossartige Geschäftsmöglichkeit".
Aus dieser Anekdote könnten Führungskräfte einiges lernen, wenn es um Massnahmen gegen die globale Erwärmung geht.
Die 2020er Jahre, die als „entscheidendes Jahrzehnt“ für den Klimawandel gelten, werden viele Veränderungen für Unternehmen, Kunden und Arbeitnehmende mit sich bringen, da Unternehmen ihre operativen Geschäftstätigkeiten neu ausrichten, um den CO2-Fussabdruck, im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen zur Begrenzung der globalen Erwärmung auf 1,5 °C über dem vorindustriellen Niveau, zu reduzieren.
„Hier brauchen wir möglicherweise einen Vertrauensvorschuss”, so Brodin, der für das Ziel von IKEA, bis 2030 klimaneutral zu werden, verantwortlich ist. „In der Zeit, die uns noch zur Verfügung steht, werden wir nicht auf alles eine Antwort finden – das würde uns zu sehr ausbremsen.“
Optimismus wecken
Die Zurich Insurance Group (Zurich) ist optimistisch, dass die Welt die Ziele des Pariser Klimaabkommens erreichen kann, wenn alle zusammenarbeiten. Deshalb setzt sich Zurich nicht nur selbst im Rahmen ihrer Klimaverpflichtungen für den Klimaschutz ein, sondern unterstützt auch ihre Kunden, Mitarbeitende und die Gemeinschaften, in denen sie leben und arbeiten, dabei, das 1,5°-Ziel zu erreichen.
„Optimismus ist ein grösserer Motivator als Angst oder Pessimismus“, so Linda Freiner, Group Head of Sustainability bei Zurich. „Wenn man die Menschen für den Klimaschutz mobilisieren will, muss man ihnen zeigen, dass sie etwas bewirken können.“
Zu diesem Zweck bietet Zurich eine Reihe von innovativen Versicherungslösungen und Dienstleistungen an. Dazu gehören nutzungsabhängige Autoversicherungen in Grossbritannien, die Kunden belohnt, die weniger Auto fahren, sowie die Climate Change Resilience Services, die Unternehmen Dienstleistungen zur Risikoprävention und Minderung von Risiken wie dem Klimawandel anbieten.
Wir sind bestrebt, unseren Kunden die besten Lösungen zu bieten, um ihnen zu helfen, nachhaltigere Entscheidungen zu treffen“, so Freiner.
Gemeinsam mit der gemeinnützigen Organisation Instituto Terra hat der Versicherer im Jahr 2020 vereinbart, ein auf acht Jahre angelegtes Wiederaufforstungsprojekt in Brasilien zu unterstützen. Das Projekt ist Teil eines ehrgeizigen Planes, einen Teil des einst grössten Waldgebiets, mit all seiner Artenvielfalt, wieder aufzuforsten und zu schützen.
Wie früh ist jetzt?
Die globalen Treibhausgasemissionen, ein Haupttreiber des Klimawandels, müssen den Vereinten Nationen zufolge so schnell wie möglich ihren Scheitelpunkt erreichen, um bis 2050 eine klimaneutrale Welt zu schaffen und den zukünftigen Temperaturanstieg auf 1,5°C zu begrenzen.
Angesichts der zunehmend spürbaren Auswirkungen des Klimawandels auf der ganzen Welt sieht der IKEA-Chef, dass jetzt der Zeitpunkt des Handelns gekommen ist.
„Die Zeit drängt“, so Brodin. „Wir sind der Überzeugung, dass das kommende Jahrzehnt das Jahrzehnt ist, in dem wir Lösungen umsetzen müssen.“
Zurich ist stolz darauf, als exklusiver Sponsor von Leaders with Lacqua Goes Green dazu beizutragen, die Chancen und Herausforderungen des Klimawandels – das grösste Risiko, dem wir uns heute gegenübersehen – in den Mittelpunkt zu rücken.
Die Serie geht der Frage nach, wie Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik den Klimawandel bekämpfen und eine nachhaltigere Gesellschaft schaffen wollen.
Weitere Informationen
Informationen zu den Klimaverpflichtungen von Zurich
Nachhaltigkeitsbericht von Zurich für 2020
